مربییاب؛ از یک تجربه میدانی در خوزستان تا چشم انداز یک پلتفرم ملی
ایسنا نوشت: در بازار پرمشغلهٔ ورزش ایران، پیدا کردن مربی متخصص برای یک باشگاه یا یافتن فرصت شغلی مناسب برای یک مربی، هنوز بیشتر به شانس و آشنایی شخصی وابسته است تا یک مسیر منظم و قابل اعتماد. «مربییاب»، طرحی که از دل یک تجربهٔ سهساله در اهواز بیرون آمده، تلاش میکند این معادله را تغییر دهد؛ ایدهای که حالا در آستانهٔ تبدیلشدن به یک پلتفرم ملی است.
حسن جلیلی، کارشناس علوم ورزشی و فعال حوزه ورزش و روابطعمومی ورزشی، با تکیه بر تجربه چندساله خود در فضای ورزش خوزستان، طرح «مربییاب» را با هدف تسهیل ارتباط میان مربیان، نیروهای اجرایی و باشگاههای ورزشی راهاندازی کرده است؛ طرحی که پس از تجربه اولیه در اهواز، توسعه در سطح کشور را دنبال میکند.
حوزه ورزش در کنار ابعاد قهرمانی و حرفهای، یکی از بخشهای فعال در زمینه اشتغال و کسبوکار به شمار میرود. مربیان، باشگاهداران، مدیران مجموعههای ورزشی، نیروهای پذیرش و منشی، برگزارکنندگان دورههای آموزشی و ارائهدهندگان خدمات ورزشی، هرکدام بخشی از این زنجیره را تشکیل میدهند.
با وجود گستردگی این حوزه، ارتباط میان مربیان جویای کار و باشگاههای نیازمند نیروی انسانی، در بسیاری از موارد از طریق شبکههای اجتماعی، معرفیهای فردی و روشهای غیرمتمرکز انجام میشود. همین مسئله، زمینه شکلگیری ایده «مربییاب» را فراهم کرده است؛ طرحی که تلاش دارد ارتباط میان نیروهای متخصص و مجموعههای ورزشی را هدفمندتر و آسانتر کند.
تجربه حرفهای و شکلگیری ایده مربییاب
حسن جلیلی، کارشناس علوم ورزشی و فعال حوزه ورزش و روابطعمومی ورزشی، سابقه فعالیت در روابطعمومی هیئتهای ورزشی، همکاری با رسانههای ورزشی و حضور در بخشهای اجرایی ورزش خوزستان را در کارنامه دارد.
ارتباط مستمر با مربیان، باشگاهها و مجموعههای ورزشی در طول سالهای فعالیت، باعث شده است او از نزدیک با بخشی از مشکلات موجود در زمینه اشتغال مربیان و تأمین نیروی انسانی باشگاهها مواجه شود.
جلیلی درباره ایده اولیه این طرح میگوید: نقطه شروع مربییاب یک سؤال ساده بود؛ چرا برای پیدا کردن مربی یا پیدا کردن کار در حوزه مربیگری، یک مرجع تخصصی و متمرکز نداشته باشیم؟ به گفته جلیلی، مربییاب در ابتدا با هدف ارتباط میان مربیان جویای فرصت شغلی و باشگاههای نیازمند نیروی انسانی فعالیت خود را آغاز کرد، اما تجربه بهدستآمده در ادامه نشان داد که نیازهای موجود در بازار ورزش، فراتر از موضوع استخدام مربی است.
بیش از سه سال تجربه اولیه در اهواز
طرح اولیه مربییاب فعالیت خود را از اهواز آغاز کرد و طی بیش از سه سال در بستر اپلیکیشنها و شبکههای ارتباطی موجود توسعه یافت. بر اساس اطلاعات ارائهشده از سوی بنیانگذار این طرح، مربییاب در این مدت توانسته است بیش از چهار هزار مخاطب مرتبط جذب کند و زمینه معرفی و اشتغال بیش از ۸۰۰ نفر را در باشگاهها و مجموعههای ورزشی مختلف فراهم آورد.
این فعالیت، دو گروه اصلی را هدف قرار داده است؛ از یک سو مربیانی که برای یافتن فرصت شغلی، معرفی توانمندیها و ارتباط با باشگاهها به مرجع تخصصی نیاز دارند و از سوی دیگر باشگاههایی که برای تأمین مربی، منشی و دیگر نیروهای اجرایی با چالش مواجه هستند.
آمار مربوط به تعداد مخاطبان و افراد معرفیشده به فرصتهای شغلی، از سوی بنیانگذار مربییاب ارائه شده و میتواند با ارائه مستندات فعالیت، سوابق معرفی نیرو و تأییدیههای باشگاهها تکمیل شود.
تجربه باشگاهها در تأمین نیروی انسانی
یکی از بخشهای مهم فعالیت مربییاب، کمک به باشگاهها برای شناسایی نیروهای مورد نیاز است. این نیاز تنها به مربیان ورزشی محدود نمیشود و در مواردی نیروهای پذیرش، منشی و کارکنان اجرایی را نیز دربرمیگیرد.
پویا محمدی، مدیر باشگاه پویا اهواز، درباره تجربه همکاری خود با مربییاب میگوید: در چندین نوبت توانستم مربیها و منشیهای مورد نیاز باشگاه را از طریق مربییاب پیدا کنم. این موضوع برای ما اهمیت داشت، چون دسترسی به نیروهایی که در حوزه ورزش فعالیت دارند، میتواند روند جذب نیروی انسانی را آسانتر کند.
ابوالفضل حافظی، مدیر استخر کوثر اهواز، از تجربهای مشابه در تأمین نیروی متخصص و حتی تجهیزات خبر میدهد: از طریق مربییاب ناجیغریق مورد نیاز خودم را پیدا کردم و وسایلی نظیر یخچال و سایر وسایل بوفهٔ استخر را هم از همین طریق تهیه کردم. تفاوتش این است که بهسرعت به نیروی کار متخصص وصل میشوی؛ در آینده هم اگر نیازی داشته باشم قطعاً از آن استفاده میکنم.
تجربه مربیان؛ از معرفی تا شروع به کار
در کنار باشگاهها، تجربه مربیانی که از طریق مربییاب به فرصت شغلی دست یافتهاند نیز تصویر دیگری از عملکرد این شبکه ارائه میدهد.
صبا فخار که برای زندگی از استانی دیگر به اهواز آمده بود، دربارهٔ تجربهٔ خود میگوید: وقتی به اهواز آمدم، هیچ شناختی نسبت به باشگاهها برای جذب یا پیدا کردن کار نداشتم. وقتی با مربییاب آشنا شدم، موفق شدم بدون هیچ واسطه یا آشنابازیای، بهعنوان مربی بدنسازی به باشگاه بدنسازی تاو در اهواز معرفی شوم و بلافاصله فعالیتم را در این باشگاه آغاز کنم.تفاوت این روش این است که مربی مستقیم به باشگاهدار وصل میشود، رزومه بررسی میشود و کار شروع میشود؛ نیازی نیست در سایتهای کاریابی یا آگهیهای مختلف منتظر یک فرصت ورزشی ماند.
یاسمن عرار مربی کاراته، نیز از دو تجربه همکاری موفق از این طریق میگوید: از طریق آگهیهای مربییاب موفق شدم در دو باشگاهی که نیاز به مربی داشتند فعالیتم را آغاز کنم؛ یکی باشگاه پرستوک در کیانپارس و دیگری باشگاه رزگل در شهرک رزمندگان اهواز. تفاوتش با مدلهای سنتی این است که نیازی به سفارشکردن و پیدا کردن باشگاه از طریق دوست و آشنا نیست؛ آگهی منتشر میشود، رزومه را میدهی و اگر باشگاه بپذیرد، بلافاصله کار شروع میشود.
وی به یکی دیگر از ویژگیهای مهم مربییاب از نگاه خودش اشاره میکند: اطمینان و امنیت ارتباط. یکی دیگر از نقاط قوت مربییاب، حس اطمینانی است که به آدم میدهد. چه بهعنوان مربی و چه مدیر باشگاه، با فردی واقعی و حرفهای طرف هستی. در بسیاری از روشهای دیگر، بهخصوص برای خانمها، ممکن است با مزاحمت یا رفتارهای نامناسب مواجه شوند؛ اما اینجا چنین دغدغهای وجود ندارد.
مربییاب؛ فراتر از یک سامانه کاریابی
اگرچه کاریابی مربیان نقطه آغاز فعالیت مربییاب بوده است، اما چشمانداز این طرح محدود به انتشار آگهیهای استخدامی نیست. ایجاد پروفایل حرفهای برای مربیان، ثبت سوابق کاری و مدارک تخصصی، معرفی توانمندیها، انتشار فرصتهای شغلی، ایجاد صفحه اختصاصی برای باشگاهها و امکان جستوجوی مربیان بر اساس شهر، رشته ورزشی و تخصص، از جمله ظرفیتهایی است که در مسیر توسعه این پلتفرم دنبال میشود.
در مراحل بعدی، بخشهایی مانند معرفی دورههای آموزشی، ارائه خدمات آنلاین و حضوری، تبلیغات تخصصی، معرفی تجهیزات ورزشی و انتشار آگهیهای مرتبط با خرید، فروش یا اجاره مجموعههای ورزشی نیز میتواند در ساختار مربییاب قرار گیرد. هدف از این رویکرد، ایجاد بستری تخصصی برای ارتباط میان فعالان مختلف صنعت ورزش و کمک به توسعه فرصتهای شغلی و اقتصادی در این حوزه است.
پاسخ به نیاز مربیان و باشگاهها
مربیان ورزشی علاوه بر یافتن شغل، به معرفی حرفهای، دیدهشدن تخصص، ارتباط با باشگاهها و توسعه فعالیت اقتصادی خود نیاز دارند. از سوی دیگر، باشگاهها نیز برای جذب نیروی مناسب، معرفی خدمات، افزایش مخاطب و توسعه فعالیتهای خود به ابزارهای تخصصی نیازمند هستند.
مربییاب تلاش دارد این دو گروه را در یک بستر مشترک به یکدیگر نزدیک کند؛ بستری که در آن، مربی بتواند توانمندیها و سوابق خود را معرفی کند و باشگاه نیز بتواند متناسب با نیاز خود، نیروی مورد نظرش را جستوجو و شناسایی کند.
در صورت توسعه زیرساختهای پیشبینیشده، این پلتفرم میتواند علاوه بر ارتباط شغلی، زمینه ارائه خدمات، معرفی دورهها، تبلیغات و شکلگیری همکاریهای تجاری در حوزه ورزش را نیز فراهم کند.
آغاز فعالیت آزمایشی وبسایت
بر اساس برنامهریزی انجامشده، نسخه اولیه وبسایت مربییاب در هفته نخست مهرماه سال ۱۴۰۵ بهصورت آزمایشی راهاندازی خواهد شد.
این مرحله با هدف بررسی عملکرد فنی و اجرایی وبسایت، شناسایی ایرادات احتمالی، دریافت بازخورد کاربران و انجام آزمونوخطا پیش از آغاز فعالیت رسمی در نظر گرفته شده است.
قرار است فعالیت رسمی مربییاب از ابتدای آبانماه سال ۱۴۰۵ آغاز شود. در این مرحله، نسخه اولیه پلتفرم در معرض استفاده کاربران قرار میگیرد تا فرآیندهای مختلف آن مورد ارزیابی قرار گرفته و زمینه توسعه تدریجی فراهم شود.
چشمانداز توسعه در سطح کشور
اگرچه تجربه اولیه مربییاب از اهواز آغاز شده است، اما هدف نهایی این طرح محدود به خوزستان یا یک شهر خاص نیست. بنیانگذار مربییاب قصد دارد این پلتفرم را بهتدریج در سایر شهرها و استانهای کشور توسعه دهد تا مربیان، باشگاهها و کسبوکارهای ورزشی در نقاط مختلف ایران بتوانند از ظرفیتهای آن استفاده کنند.
جلیلی درباره چشمانداز این طرح میگوید: چشمانداز ما این است که مربییاب از یک شبکه کاریابی به یک اکوسیستم دیجیتال برای مربیان و کسبوکارهای ورزشی ایران تبدیل شود. توسعه ملی این پلتفرم، نیازمند ایجاد زیرساخت فنی پایدار، تدوین سازوکارهای مشخص برای ثبت اطلاعات کاربران، احراز هویت، حفظ حریم خصوصی، مدیریت آگهیها و ایجاد اعتماد میان مربیان و باشگاهها است.
حضور طرح مربییاب در مرحله شهری جایزه ملی جوان سال ۱۴۰۴
طرح مربییاب با ثبتنام در جایزه ملی جوان سال ۱۴۰۴، بهعنوان کاندیدای رسمی شهرستان اهواز در فرآیند ارزیابی و رقابت شهرستانی این رویداد حضور یافت. بر اساس ارزیابی هیئت داوری، این طرح موفق به کسب رتبه A داوری شد. طبق جمعبندی داوران، مربییاب در مقایسه با دیگر پروندههای ارائهشده از کشش اولیه و پتانسیل ملی برخوردار است، هرچند شواهد تراکنشی، محصول یکپارچه و مدل درآمدی آن هنوز تثبیت نشده است. با این حال، این طرح در مرحله رأیگیری شهرستانی به تعداد آرای لازم برای صعود به مرحله بعد دست نیافت.
تأکید بر تجربه میدانی و توسعه مرحلهای
تجربه فعالیت اولیه در اهواز، ارتباط با باشگاهها و شناخت نیازهای مربیان، از جمله ظرفیتهایی است که میتواند در مسیر توسعه مربییاب مورد استفاده قرار گیرد. با این حال، گسترش فعالیت از یک شبکه محلی به یک پلتفرم ملی، مستلزم برنامهریزی مرحلهای، توسعه فنی، جذب کاربران جدید و ایجاد همکاریهای پایدار با باشگاهها و مجموعههای ورزشی خواهد بود.
مربییاب در مرحله جدید خود تلاش میکند با استفاده از تجربه بهدستآمده در سالهای گذشته، ارتباط میان مربیان و باشگاهها را ساختاریافتهتر کند و در ادامه، خدمات گستردهتری را در اختیار فعالان حوزه ورزش قرار دهد.
مشخصات طرح
مربییاب طرحی است که با ایدهپردازی و بنیانگذاری حسن جلیلی، فعالیت اولیه خود را بیش از سه سال پیش از اهواز آغاز کرد و در این مدت، بنا بر اعلام بنیانگذار طرح، بیش از چهار هزار مخاطب جذب و زمینه معرفی بیش از ۸۰۰ نفر را به فرصتهای شغلی فراهم کرده است. بر اساس برنامهریزی انجامشده، نسخه آزمایشی وبسایت این طرح از هفته نخست مهرماه ۱۴۰۵ راهاندازی و فعالیت رسمی آن از ابتدای آبانماه همین سال آغاز خواهد شد؛ طرحی که چشمانداز آن، توسعه در سطح کشور است.
